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Veranstaltungen

25.10.2022 | Köln

Technische Hochschule

Köln

Stahlbau Verlags- und Service GmbH

Ganzheitliche Prozessoptimierung in der Stahlbauproduktion

Route planen
Wertschöpfungsprozesse erfolgreich optimieren

Wundern Sie sich, warum einige Unternehmen erfolgreicher sind als andere?
Kennen Sie die Verschwendungen, die täglich ihren Unternehmenserfolg bedrohen?
Fragen Sie sich manchmal auch, warum das so ist und was man da tun kann?

Dann besuchen Sie das Training „Ganzheitliche Prozessoptimierung in der Stahlbauproduktion“ und werden Continuous Improvement Manager, denn: „Arbeiten allein reicht nicht“!

Erfahren Sie:

  • wie Sie Verbesserungs-Projekte durchführen
  • welche Stolpersteine Sie wie umgehen können
  • wie Sie Verschwendungen vermeiden

Lernen Sie:

  • wie Ihnen 5S dabei helfen kann
  • wie Sie ganze Prozesse mit einer Wertstromanalyse optimieren können – und
  • wie Sie erfolgreich ein Wertschöpfungssystem in Ihrem Unternehmen etablieren können

Dieses Seminar wurde leider abgesagt!

Präsenztraining mit der Möglichkeit der Zertifizierung zum "Continuous Improvement (CI) Manager I"
9.00 bis ca. 16.00 Uhr

  • Was ist ein Wertstrom (Information und Hintergrundwissen)?
  • Planspiel Runde 1: Wertstrom Ist-Situation
  • Grundlagen zur Durchführung einer Wertstromanalyse
  • Wertstromanalyse druchführen zu Planspiel Runde 1
  • Identifizierung von Verschwendung im Wertstrom
  • Erste Optimierung des Wertstroms
  • Planspiel Runde 2: Optimierter Wertstrom (1. Optimierungsstufe)
  • Das Gesetz von Little: Die Geschwindigkeit des Prozesses, Ausbringungsrate und Fertigungszeit
  • Checkliste zur Prozess Exzellenz
  • Planspiel Runde 3: Optimierter Wertstrom (2. Optimierungsstufe)

Optional - im Anschluss
16.30 bis ca. 17.15 Uhr

  • Prüfung zur Zertifizeirung zum CI Manger über das IFOSS Institut
Falk Steinhoff
- Senior Lean Expert
- Scrum Master
- Kanban Management Professional
- Six Sigma Black-Belt
- > 14 Jahre Erfahrung in der Durchführung von CI-Projekten und der Anwendung von
  Lean Methoden in indirekten Bereichen
  
Stefan Bentele
- Senior Lean Expert
- Six Sigma Green-Belt
- Moderator
- > 14 Jahre Erfahrung in der Durchführung von CI-Projekten und der Anwendung von
  Lean Methoden in der Fertigung

 

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