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Veranstaltungen

26.09.2019 | Günzburg

Hottel Zettler
Ichenhauser Straße 26a
89312 Günzburg

bauforumstahl und Stahlbau Verlags- und Service Gmbh

Projektmanagement im Stahlbau

"Projects are Good Business"

Diese Aussage ist bei Projekten des Stahlbaus nicht immer zutreffend, da die Markt- und Projektumgebung häufig nur geringe Margen und Risikovorsorgen zulassen.

Daher ist es entscheidend, Projekte des Stahlbaus effizient und zielorientiert abzuwickeln. Oftmals scheitert dies an der falschen Projektorganisation, unzureichender Planung und typischen Informationsdefiziten zwischen den an der Abwicklung beteiligten Projektmitarbeitern und externen Schnittstellen. Das wiederum führt zu Terminengpässen, mangelhafter Prozessqualität sowie Konflikten und hieraus resultierend zu Kostenüberschreitungen im Projekt.

Dieses Seminar soll die Teilnehmer für die Leitung komplexer Projekte im Stahlbau sensibilisieren, insbesondere unter Berücksichtigung des teils schwierigen und vielfältigen Umfelds. Auf Basis der Grundlagen der Projektorganisation und anhand von Fallbeispielen aus dem Stahlbau werden Handlungsempfehlungen und Entscheidungsregeln für ein erfolgreiches Projektmanagement vorgestellt, erläutert und diskutiert.

9.00 UhrBegrüßung
Dr. Armin Franke, Project : Office by Dr. Armin Franke
RA Cornelius Bruns, Syndikus des BFS | DSTV, Düsseldorf
9.15 UhrPrinzipien der Projektorganisation als Grundlage erfolgreicher Abwicklung von Projekten
• Merkmale von Projekten
• Strukturierung der Projektaufgaben (WBS)
• Kompetenzen und Verantwortung bei der Projektdurchführung
• Formen der Projektorganisation
• Matrixprojektorganisation zum effizienten Multiprojektmanagement von Stahlbauprojekten
Dr. Armin Franke
10.00 UhrStartphase des Projekts und Planung der Abwicklung
• Übergabe des Projekts vom Vertrieb an die Projektleitung
• Vertragsanalyse durchführen
• Terminkritische Aktivitäten analysieren
• Meilensteintermine festlegen und Terminbewusstsein herstellen
• Budgetvorgaben für die beteiligten Abteilungen erstellen
• Abwicklungskonzept festlegen
• Projektteam installieren
Dr. Armin Franke
11.00 UhrKaffeepause
11.30 UhrDurchführung des Projekts und Prinzipien der Projektabwicklung
• Arbeitsteilung
• Frühzeitige Planung des Ablaufs der beteiligten Abteilungen
• Planung der Administration: Bürgschaften, Rechnungsstellung, Zahlungseingang,
  Nachträge, Abnahme, Schlussrechnung
• Professionelle Unterstützung
  - Juristische Begleiter
  - Projektsteuerer
Dr. Armin Franke
12.30 UhrProjekt Controlling
• Termine, Arbeitsfortschritt und Kosten
• Projektberichtswesen
Dr. Armin Franke
13.00 UhrMittagspause
13.45 UhrPraxisbeispiele und Fallstudien mit konkreten Handlungsempfehlungen hinsichtlich
abwicklungstechnischer und juristischer Aspekte
Professioneller Umgang mit der VOB

Dr. Armin Franke
Cornelius Bruns
15.30 UhrKaffeepause
16.00 UhrFortsetzung Praxisbeispiele und Fallstudien Teil 2
Dr. Armin Franke
Cornelius Bruns
17.00 UhrFazit und Feedback